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理念

nem0.90xem (2)
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2019-07-08 01:25:13
理念

前に、朝礼でこんな事を話している人がいた。

 

ICカードには、それぞれ目的が有って

発行されたと

とあるカードは、小銭入れを無くすんだ。

とあるカードは、定期を毎回取り出して改札に通すのを止めるんだ。

 

お陰様で大変便利になった。

高速道路の料金所で財布を広げる必要は無いし

自動販売機で小銭がないと思うこともない

財布を忘れても、携帯が有れば

定期も使えるし、昼飯も食べられる。

 

クレジット払いにしろ、

ホニャpayにしろ、

加盟店は、数%の手数料を支払っている。

コンビニ等の収納代行業務をも、一件いくらと決まっている。

 

例えば、現金を取り扱わなくて良いので

リスクが減った。

お客が増えた。

レジがスムーズになった

店舗にとってもwinwinなら

いいだろう。

 

多様化する決済手段に振り回され

本来の目的も忘れちゃいないだろうか。

 

他がやっているから、自分達もやらなくてはいけない?

そんな事は無いはずだ。

 

BTCをビックカメラとかで利用する事が出来た?今も出来るのかな?

 

他の暗号通貨も実店舗で使えなくてはならないか?

そうとは言えない。

 

本来の目的に沿う形で成長していけばいい。本来の目的を超えた利用をする為に、規約や方針を変える必要は無い。

 

夜中の一時に、ふと思った事を書き残す。

 

本来の作った目的を忘れてはいけない。

会社にしろ、サービスにしろ、物にしろ。

 

理念のない仕組みは、

いつか崩壊する。

 

拠り所がないからだ。

 

 

第1Qも締まり

上半期の目標を見直し、

達成を目指すよう指示が出ているだろう。

 

うちの部署の数値目標は、曖昧だ。

お仕事ない中で、無理矢理体制を維持させられているからだ。

 

現場が赤字で

予算が無いのはわかっている。

受託開発している自分の会社は、

しんどい。

たくさん開発があるほど

単価は下げやすいし、取り組みも出来る。

たまにやっては、お休み。

たまにやっては、お休み。

作り手にノウハウの蓄積も無く、常に寄せ集めでは、効率化が難しい。

標準化は凄く進んだ気がするが

 

目的と理念を考えながら

明日は通勤しよう。

 

 

 

 

 

 

 

この記事を書いた人
平成生まれの私も、二児の父になりました。